Unternehmensberater Stuttgart - Ruediger Vogel

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Machen Sie Ihr Projektgeschäft unabhängiger
von Großaufträgen, Großkunden und Starverkäufern.
Dauerhaft.

Großaufträge und Großkunden dominieren die Gewinnmarge.

Machen Sie Ihr Projektgeschäft unabhängiger
von Großaufträgen, Großkunden und Starverkäufern.
Dauerhaft.

Großkunden und Großaufträge
dominieren die Gewinnmarge.

Beratung für Gewinn bringenderes Projektgeschäft

Mehr Vorhersagbarkeit für Umsatz und Auslastung.

Sie sind im Projektgeschäft. Sie planen gemeinsam mit Ihren Kunden individuelle Systeme und stellen sie her.
Oft einmalig, „in Losgröße 1“.

Sie sind Einzelfertiger in der Branche Sondermaschinenbau, Anlagenbau, Engineering, IT und Sie entscheiden selbst.
Konzernfrei. Souverän.

vogel&kollegen wurde 2014 von Ruediger Vogel in Stuttgart gegründet. Die Entstehung ist das Ergebnis einer Initiative gemeinsam mit Kollegen einer großen Unternehmensberatung: Mehr Vorhersagbarkeit für Umsatz und Auslastung im Projektgeschäft.

Wir bringen Expertise zusammen: Seit 1981 arbeitet Ruediger Vogel in und für Unternehmen im Projektgeschäft. Er kennt das Geschäftsmodell in verschiedenen Rollen von innen und außen.

Sein Spezialwissen ergänzen die Kollegen mit 50+ Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen. Ein Geschäftsmodell im Fokus. Das Projektgeschäft. Weiterlesen: Unternehmensberater Stuttgart

Zwei Wege für Ihr Projektgeschäft: So können Sie profitieren.

I. Sie schaffen Fakten.

|1| Austausch

Sie haben Ideen, Fragen und suchen Vertraulichkeit, Erfahrung und Austausch auf Augenhöhe. Den Blick von außen. Jemand mit „Stallgeruch“, der Fragen stellt, inspiriert.

Der Beginn ist ein gemeinsames Mittagessen: Finden wir heraus, wie Sie Gewinn ziehen können.

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|2| Klärung

Sie erleben unerwünschte Situationen im Unternehmen und wollen eine zweite Meinung: Zu Ursachen und Chancen. Informationen gewinnen, die Sie selbst so nicht bekommen.

Im Zentrum stehen oft Interviews. Finden wir heraus, welche Maßnahmen helfen.

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|3| Veränderung

Sie wollen mehr und mehr spüren, wie alle an einem Strang ziehen. Die gemeinsame Richtung gelebt wird. Vorhersagbar mehr Neugeschäft kommt und das Risiko sinkt.

Sobald Maßnahmen, Beiträge und Takt abgestimmt sind, setzen wir um. Gemeinsam.

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II. Sie lassen sich inspirieren.

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